Cómo analizar a su competencia

Un emprendedor debe ser consciente que su empresa no es una isla y que será necesario conocer a su competencia, ya sea para superarla o para no cometer sus errores. Las siguientes ideas te enseñarán cómo.

Identifica a tu competencia
Todo negocio tiene competidores. Son aquellas empresas a las se acercarían tus potenciales clientes, para adquirir un producto o servicio que satisfaga la misma necesidad que el tuyo. Por ejemplo, si tu negocio es de jugos tu competencia serían otros negocios similares y hasta los que ofrecen menús o desayunos.
Analiza tus fortalezas y debilidades
Si ya averiguaste quiénes son sus competidores, determina sus fortalezas e investiga cuáles son sus vulnerabilidades. Pregúntate cosas como: ¿Por qué los clientes les compran a ellos? ¿Es el precio? ¿Valor? ¿Servicio? ¿Comodidad? ¿Reputación?
Mantente atento a las oportunidades y amenazas
Cuando observes a un competidor también trata de examinar qué tan listo está para enfrentar imprevistos. Éstas son las denominadas oportunidades y amenazas.
Determina la posición de la competencia
Determina dónde ubicar tu empresa en relación con la competencia. Algunas de ellas pueden parecer obvias a partir de los resultados de tu análisis, pero también vale la pena analizar minuciosamente cómo opera su negocio.